秋意濃，蓄成長(zhǎng)。11月15日下午，威司那全體管理層齊聚一堂，與賽爾學(xué)院共同開(kāi)啟“MINI領(lǐng)導(dǎo)力研修班”為期6個(gè)月的旅程。

本次開(kāi)班典禮分為項(xiàng)目介紹、班級(jí)紀(jì)律、共識(shí)項(xiàng)目目標(biāo)三個(gè)議程，班主任姜莉首先分享了項(xiàng)目前期調(diào)研和設(shè)計(jì)邏輯，在“上級(jí)期望、任務(wù)達(dá)成、團(tuán)隊(duì)關(guān)系、管理利益相關(guān)方、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)學(xué)習(xí)”五大維度分析調(diào)研數(shù)據(jù)，解讀總經(jīng)理與管理層的期望差距，以及團(tuán)隊(duì)真實(shí)的想法。

隨后，翁總重申了對(duì)本次項(xiàng)目期待：一方面，當(dāng)前公司管理層團(tuán)隊(duì)規(guī)模迅速擴(kuò)大，期望管理層的能力跟上公司發(fā)展，項(xiàng)目設(shè)立的初衷是滿足當(dāng)下管理層多次提出的管理培訓(xùn)需求，希望管理層態(tài)度上予以重視。另一方面，翁總也強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目的產(chǎn)出和成果固然重要，但是過(guò)程同樣不可忽視，在過(guò)程中希望學(xué)員打破固有認(rèn)知思維，看到更開(kāi)闊和精彩的世界。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)出用于未來(lái)人員能力分級(jí)、新人培養(yǎng)等提出了期望。這為項(xiàng)目成員注入了一劑有力的強(qiáng)心針，激發(fā)了項(xiàng)目成員的參與熱情。

本次開(kāi)班典禮首次加入“彩蛋”項(xiàng)目目標(biāo)共識(shí)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)全體管理層共創(chuàng)了本次項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)出與成果。在共識(shí)過(guò)程中，我們嘗試接受“不同”，聆聽(tīng)“不理解”，勇于表達(dá)自己，達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)021。未來(lái)的6個(gè)月，我們拭目以待！